18,867 Milliarden US-Dollar wurden 2016 für die Übernahme von 50 Robotikunternehmen gezahlt

Unternehmen erfinden sich neu und betrachten ihr Geschäft auf eine neue Art und Weise im Hinblick darauf, wie sie disruptiv sein können und wie sie Störungen verhindern können – und das eröffnet einen Dealflow.

Frank Tobe | Der Roboterbericht

Nachdruck mit Genehmigung von The Robot Report:

2016 war ein Rekordjahr für Übernahmen von Unternehmen im Bereich Robotik und Automatisierung: 50 verkauft; 11 für Beträge über 500 Millionen US-Dollar; fünf waren über eine Milliarde. 30 der 50 Unternehmen gaben Transaktionsbeträge bekannt, die sich auf kolossale 18,867 Milliarden US-Dollar beliefen!

Bei über 47 % dieser Übernahmen war chinesisches Geld im Spiel. Kuka von Midea, Dematic von Kion, KraussMaffei von ChemChina, Paslin von Wenfang, Gimatic von Agic Capital, Ecoclean von SBS Group, um nur die Spitzenreiter zu nennen.

Der Drang einiger der weltweit größten Unternehmen, angesichts des schwachen oder problematischen Wirtschaftswachstums neue Expansionsmöglichkeiten zu finden, führte zu großen Übernahmen in Bereichen, die an ihr Kerngeschäft angrenzen.

„Unternehmen erfinden sich neu und betrachten ihr Geschäft auf eine neue Art und Weise im Hinblick darauf, wie sie disruptiv sein können und wie sie Störungen verhindern können – und das eröffnet den Dealflow“, sagte Chris Ventresca, globaler Co-Leiter M&A bei JPMorgan Chase & Co.

Enrico Krog Iversen, der 2015 Danish Universal Robots an American Teradyne verkaufte, sagte auf die Frage, warum sein Unternehmen nicht an die Börse ging:

„Der Wechsel zu einem größeren Unternehmen ist oft nicht nur aus finanziellen, sondern auch aus personellen Gründen sinnvoll – denn es eröffnen sich neue/weitere Karrieremöglichkeiten. Man wird Teil von etwas Größerem und kann sofort auf zusätzliche Ressourcen zugreifen. Natürlich gibt es solche.“ Wenn Sie sich für diesen Weg entscheiden, sind auch einige politische Überlegungen zu berücksichtigen. Sie werden wahrscheinlich Zugang zu einem sehr starken Vorstand erhalten, der Ihnen helfen kann, das Unternehmen schneller weiterzuentwickeln.

„Ein Börsengang mag auf dem Papier mehr Geld bringen, aber es ist eine sehr eingeschränkte Möglichkeit zum Ausstieg und es ist auch sehr bürokratisch, ein börsennotiertes Unternehmen zu führen. In unserem Fall habe ich es vorgezogen, einen guten Geldbetrag auf der Bank zu haben, statt einen viel Geld auf dem Papier. Mir persönlich gefiel auch nicht die ganze Bürokratie und Politik, die damit einhergeht, CEO eines börsennotierten Unternehmens zu sein.

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